雷小兰

新微商人物专访:亿万总裁雷小兰

作者:初见-雷小兰 2016-04-01 14244 加入思埠

她叫雷小兰(初见),是一名农村出来的90后女孩。她2014年凭借微商开了属于自己的公司,她2014年拥有5万人的团队,她2014年她买了自己的车子路虎,她2014年培养...


她叫雷小兰初见),是一名农村出来的90后女孩。她2014年凭借微商开了属于自己的公司,她2014年拥有5万人的团队,她2014年她买了自己的车子——路虎,她2014年培养了上百名讲师,她2014年月收入接近千万,她2015年微商低潮,她却月收入增加到5000万,她2015年拥有50万人的团队。

她出生在一个并不富裕的传统家族里,生活仅靠父母的辛苦劳动维持着。她开始和所有的毕业生一样,凭证哪一张纸而并没过硬关系的她只能找到一家小公司,做个小职员。然而一个偶然的机遇改变了她一生。

记者WK: 你好,雷总你是什么时候开始做微商的呢?当时为什么选择这个行业呢? 雷小兰(初见): 2014年1月吧,那时毕业也1年了,但是还是拿着2000块不到的工资,整个人都很迷茫。后来在一个微信营销课程遇到了“老吴”(广东思埠集团董事长吴召国),那时听了老吴的课,就被微商这个行业吸引住了,虽然那时候已经很多人在做这个了,竞争力非常大,但是我感觉只要我不放弃就肯定可以。

记者WK: 雷总,听说2015年是个微商的黑色五月,生意都不好,怎么你那时候却能有那么好的销量呢? 雷小兰(初见): 的确那个时候整个微商界生意都不好,但是我觉得危机就是商机。在其他人意志消沉的时候,好多人退出微商,然后他们下级的代理商们都像无头苍蝇,不知所措。然而我坚持每天去鼓励我们团队的小伙伴,并坚持每天教他们一些微商的技巧,帮他们去留住客户。慢慢的别的代理商们看见我们团队的业绩,都纷纷加入到我们这边来了,最后我们团队人越来越多了,所以业绩自然就好。

记者WK: 雷总你怎么看现在这个微商模式呢?什么原因令你提出这个新微商模式呢? 雷小兰(初见): 传统微商的兴起,出现了微商行业本身的终身级别制度、层级囤货压货、乱价、串价等问题。如果这些问题不解决的话,下次微商界迎来的可能不是黑色五月那么简单了。所以我希望通过现在的APP技术和互联网结合,系统化的去监控管理微商界。


记者WK: 雷总,据你了解,你现在的新微商模式有什么优势呢? 雷小兰(初见): 新微商通过系统化的管理,在不剥夺引路人收益的同时,并给予下级分销商机会,通过APP积分累积制度,可以升级到相应的级别,拿到相应级别的提货价格。


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